Calle Jalapa 32 B, Colonia Roma, Cuauhtémoc, C.P. 06500, CDMX

Cel. +52 1 (55) 10296892

  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon

Planeación estratégica y diseño de Modelos de gestión sostenible (ESG)

 

Brindamos asesoría para la planeación estratégica en sostenibilidad (ESG), acompañamiento en el proceso de implantación en todas las áreas, objetivos y programas.

Nos especializamos en temas de:

  • Reingeniería organizacional .

  • Análisis de riesgos ESG

  • Implantación de sistemas de gestión integral (ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001 Y SA 8000).

  • Diagnósticos, análisis de línea base en sostenibilidad (ESG)

  • Interlocución entre Gobierno federal, estatal, municipal con industria privada y sus diferentes grupos de interés en torno a la Agenda 2030.

  • Verificación de la trazabilidad de la información en los reportes de sostenibilidad.

  • Diálogo grupos de interés y mediación comunitaria (Manifiesto de impacto social, Licencia Social para Operar).

  • Alineación y/o diseño de Modelos de negocio con enfoque en sostenibildiad (ESG), definición de KPI´s, implantación en todas las áreas de la empresa (Metodología ampliada para un estudio de materialidad)

  • Estrategia para un modelo de igualdad, inclusión, diversidad y género ( NMX-R-SCFI-2015).

  • Código de ética, ombudsperson  y mecanismos de denuncia hasta la reparación del daño y la remediación.

  • Cadena de valor y auditoría social para proveedores.

  • Fundaciones empresariales y acompañamiento en la ejecución  de convocatorias para asignación de recursos.

  • Análisis político y plan de acción.

  • Asesoría y coaching en sostenibilidad para la alta dirección, consejeros y personas de alto perfil e incidencia en la toma de decisiones. 

  • Alineación de objetivos de desarrollo sostenible y la Agenda 2030.

  • Arquitectura de marca y planeación estratégica para organizaciones de la sociedad civil.

  • Acompañamiento para la SA-8000.

  • Acompañamiento para la ISO 37001 Anti- Soborno.

¿CÓMO LO HACEMOS?

 

  • Análisis y diseño de estrategia de negocio con enfoque sistémico

  • Políticas, procesos y programas.

  • Capacitación y Sensibilización.

  • Clima organizacional.

  • Comunicación.

  • Indicadores.

MECANISMOS DE INTERVENCIÓN

  • Diagnóstico profundo

  • Diseño de propuesta para la intervención

  • Acompañamiento

  • Sesiones de trabajo presenciales 

  • Gestión de alianzas y vinculación

  • Seguimiento y evaluación